Tư vấn 03: Triển khai hoạt động 5S

    Tư vấn 03: Triển khai hoạt động 5S

    Thông tin chung

    Đối tượng

    : Tất cả doanh nghiệp

    Thời lượng

    : 4 tháng

    Cách tổ chức

    : Tại doanh nghiệp (Inhouse)

    Chuyên gia tư vấn

    : Chuyên gia thuộc A+

    Chi phí

    : Trao đổi trực tiếp


    Rất nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đều gặp phải những tình trạng sau đây:

    • Hiện trường làm việc luôn lộn xộn, thiếu ngăn nắp, xuất hiện nhiều đồ vật, thiết bị không cần thiết
    • Các quy trình và nghiệp vụ làm việc không được minh bạch, rõ ràng và dễ hiểu
    • Hoạt động đóng góp và cải tiến khu vực làm việc chưa được phân chia nhiệm vụ rõ ràng

    Nếu cũng như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp phải những rủi ro và hệ lụy dưới đây:

    • Chất lượng không đạt cam kết
    • Tinh thần làm việc của CNV giảm sút, hiệu quả sản xuất chưa cao
    • Hệ thống quản lý, giám sát kém hiệu quả

         >>> Doanh nghiệp khó mở rộng sản xuất

    Bằng kinh nghiệm làm việc và triển khai hoạt động công cụ 5S cho nhiều doanh nghiệp Nhật Bản cũng như Việt Nam, các chuyên gia A+ đã đúc kết ra một lộ trình áp dụng 5S cho các doanh nghiệp Việt phù hợp nhất, dễ thực hiện nhất và hiệu quả nhất, nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, chỉn chu, ngăn nắp như những nhà máy sản xuất hàng đầu.

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


    Nội dung chương trình

    Giai đoạn Nội dung chính Kết quả
    1. Khảo sát Không gian làm việc Báo cáo khảo sátLộ trình triển khai chi tiết
    Thu thập phản hồi từ công nhân viên
    Chất lượng sản xuất
    2. Đào tạo&

    Xây dựng

    Đào tạo nâng cao năng lực quản lý cấp trung Sơ đồ phân công khu vựcBộ quy định 5S từng phòng ban

    Bộ quy định liên phòng ban

    Đào tạo nhân thức chung về 5S cho toàn bộ công ty
    Thiết lập sơ đồ phân chia nhiệm vụ và trách nhiệm
    Xây dựng và phổ biến các quy định về sàng lọc, sắp xếp, vệ sinh – 3S
    Xem xét sự phù hợp của các quy định, cải tiến nếu cần thiết
    3. Triển khai Tổ chức ngày hội 5S Báo cáo kết quả áp dụng
    Giám sát và hướng dẫn liên tục
    Đánh giá và khuyến nghị từ chuyên gia
    Khen thưởng & khích lệ thi đua 5S
    4. Đánh giá Xây dựng các tiêu chí đánh giá hệ thống Bộ tiêu chí đánh giáTài liệu đào tạo tổ đánh giá
    Thành lập và đào tạo Tổ đánh giá
    Cải tiến và điều chỉnh phù hợp

     


    *Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

     

    ĐĂNG KÝ

     

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

    Phản hồi khách hàng

    Các khách hàng của A+ chúng tôi đã cảm nhận và thấy được sự khác biệt không chỉ về hiện trường làm việc mà cả tinh thần của công nhân viên chỉ ngay sau khi dự án được triển khai chưa đầy 1 tháng.

    Điều mà các khách hàng của chúng tôi tâm đắc nhất là ngay cả khi kết thúc dự án, công ty vẫn liên tục được cải tiến nhờ vào tinh thần xây dựng của công nhân viên cùng kế hoạch bàn bạc và hành động 5S cụ thể.

    Chương trình liên quan

    Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

    Phát triển năng lực lãnh đạo

    Nội dung chương trình   PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO   1 Vai trò trách nhiệm của nhà lãnh đạo 1 buổi 2 Tư duy lãnh đạo nào là phù hợp với bạn? 3 Điều gì tạo nên chân dung của người lãnh đạo thành công? 1 buổi 4 Công việc của lãnh đạo và kỳ vọng đối với lãnh đạo 5 Lãnh đạo tạo […]

    Nâng cao nghiệp vụ tổ trưởng sản xuất

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.

    Kỹ năng kinh doanh – bán hàng

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.