Rèn luyện khả năng sáng tạo 4.0

    Rèn luyện khả năng sáng tạo 4.0

    Thông tin chung

    Đối tượng

    : Quản lý cấp trung, nhân viên

    Thời lượng

    : 2 buổi (1 ngày)

    Cách tổ chức

    : Tại doanh nghiệp (Inhouse)

    Số học viên

    : Tối đa 20 người/khóa

    Giảng viên

    : Chuyên gia thuộc A+

    Chi phí

    : Trao đổi trực tiếp

    Thông tin khác

    : Dự kiến tổ chức khóa học public


     Những doanh nghiệp nào cần khóa đào tạo này của chúng tôi?

    Qua nhiều năm làm việc thực tế trong nhiều lĩnh vực, các chuyên gia của A+ chúng tôi đều nhận thấy những điểm sau ở rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam:

    • Nhân viên “lười suy nghĩ”.
    • Doanh nghiệp cần cải tiến, chỉnh chu hóa từ những việc nhỏ nhất nhưng nhân viên lại chưa có tâm thế cùng xây dựng.
    • Môi trường làm việc thiếu sự khích lệ.
    • Hoạt động đóng góp ý tưởng và sáng tạo đổi mới chưa được đẩy mạnh

    Hiểu được điều đó, chúng tôi đã cùng nhau xây dựng chương trình đào tạo “Rèn luyện khả năng sáng tạo 4.0” giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề trên.

    Chương trình này của chúng tôi được nghiên cứu xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia Nhật – Việt giàu kinh nghiệm quản trị trong các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, thiết kế phù hợp cho những quản lý các cấp trong doanh nghiệp Việt Nam, bất kể quy mô và loại hình doanh nghiệp.


     Chương trình sẽ đem lại điều gì cho quý doanh nghiệp?

    Khóa đào tạo của chúng tôi được xây dựng với mục tiêu giúp học viên đạt được những điều sau:

    • Hiểu được giá trị của sáng tạo trong cuộc sống cũng như công việc.
    • Biết tạo văn hóa sáng tạo mọi nơi.
    • Tự xây dựng những thói quen tích cực và tự duy trì.
    • Biết đánh giá, báo cáo và đề xuất những ý tưởng cải tiến, sáng tạo trong quá trình làm việc.
    • Biết khích lệ hoạt động cải tiến, sáng tạo trong môi trường làm việc.

     Phương pháp huấn luyện đặc biệt 

    Sử dụng phương pháp đào tạo hiện đại, tập trung đến khả năng của từng học viên, chú trọng tương tác đa chiều trong huấn luyện, từ đó giúp học viên làm chủ các kiến thức được chia sẻ, tăng khả năng áp dụng thành công trên thực tế tại doanh nghiệp.

    Có thể nói, các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế của chúng tôi triệt để trong việc dành thời lượng huấn luyện 1-1 nhiều nhất cho mỗi học viên tham dự chương trình, cho học viên cơ hội được trao đổi bàn bạc về các vấn đề riêng của mình, giúp họ giải quyết vấn đề một cách bền vững nhất.


     Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này

    • Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
    • Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
    • Doanh nghiệp thương mại
      *** Quy mô doanh nghiệp: quy mô nào cũng phù hợp (kể cả Startup)

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


    Nội dung chương trình

     

    Khóa học của chúng tôi được được diễn ra trong khoảng 2 ngày, 4 buổi. Tùy vào quy mô doanh nghiệp sẽ có những điều chỉnh thích hợp.

     

      RÈN LUYỆN KHẢ NĂNG SÁNG TẠO  
    1 Làm sao để thoát khung “thường thức” 1 buổi
    2 “Khác lạ” là dấu hiệu tích cực
    3 Điều kiện cho sáng tạo là thoải mái, vui vẻ 1 buổi
    4 Ý tưởng sáng tạo đến ra sao?
    5 Mạo hiểm để rèn luyện khả năng nhạy bén
    6 Bắt chước (từ bỏ thói quen cá nhân) 1 buổi
    7 Ghi chép và tư duy
    8 Bắt tay hành động 1 buổi
    9 Đặc điểm sáng tạo thời 4.0
    10 Khích lệ sáng tạo trong tổ chức

    *Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

     


    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


    Một số câu hỏi thường gặp

     

    1. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

    A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

     

    2. Có rất nhiều đơn vị hiện đang cung ứng dịch vụ huấn luyện & tư vấn , vậy tại sao doanh nghiệp nên chọn dịch vụ của A+?

    Nhiều đơn vị đang tư vấn rất tốt, nhưng một chút khác biệt có lẽ nằm ở chỗ A+ tập trung nhiều chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về triển khai và… không từ bỏ, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Doanh nghiệp.

     

    3. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

    A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

     

    4. Vậy liệu chúng tôi có được chuyên gia Nhật nào tư vấn, đánh giá cho không?

    Vâng, Sẽ có chuyên gia Nhật tới hỗ trợ quý doanh nghiệp. Chuyên gia Việt rất giỏi chuyên môn nhưng để đảm bảo khách quan chúng tôi vẫn thường cử chuyên gia Nhật tham gia, đánh giá giúp cho DN yên tâm hơn.

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

    Thông số chương trình

    Nhận xét đánh giá

    “Sau khi tham gia khóa học, tư duy sáng tạo của tôi không còn bị bó hẹp trong những chiếc hộp nữa, tôi đã loại bỏ những nguyên tắc cũ kĩ để suy nghĩ đến những điều mới lạ hơn.”

      Bà Vũ Thanh Huyền – Trưởng phòng thiết kế

    “ Sau khi tham gia huấn luyện tôi đã hiểu được vai trò của việc sáng tạo, cải tiến nên sau đó tôi thúc đẩy mọi người lên những ý tưởng mới, những sản phẩm mới…Nhờ đó mà sản phẩm của chúng tôi vẫn luôn luôn dẫn đầu trên thị trường. “

      Bà Vũ Hồng Hạnh – Trưởng nhóm thiết kế

    “Sau khi tham gia huấn luyện tôi đã biết cách tạo cho mình trạng thái thoải mái nhất để tiếp cận với nguồn cảm hứng sáng tạo .”

     Ông Trần Toàn – Nhân Viên Thiết Kế Máy

    Chương trình liên quan

    Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

    Phát triển năng lực lãnh đạo

    Nội dung chương trình   PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO   1 Vai trò trách nhiệm của nhà lãnh đạo 1 buổi 2 Tư duy lãnh đạo nào là phù hợp với bạn? 3 Điều gì tạo nên chân dung của người lãnh đạo thành công? 1 buổi 4 Công việc của lãnh đạo và kỳ vọng đối với lãnh đạo 5 Lãnh đạo tạo […]

    Nâng cao nghiệp vụ tổ trưởng sản xuất

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.

    Kỹ năng kinh doanh – bán hàng

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.

    Một số hình ảnh khóa học

    Print
    Print
    Print
    Print
    Print
    Print