Ứng Dụng 5S Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Quản Lý Trực Quan
21/07/2018
Nâng Cao Chất Lượng Công Việc Với PDCA
21/07/2018

Ứng Dụng 5S Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Chương trình huấn luyện: Ứng Dụng 5S trong quản trị doanh nghiệp  [Mã : 01234]

Thông tin chung

Đối tượng

: Quản lý cấp trung, nhân viên

Thời lượng

: 4 buổi (2 ngày)

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Số học viên

: Tối đa 20 người/khóa

Giảng viên

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp

Thông tin khác

: Khai giảng 21/05/2018 Tại hội trường…..


 Vì sao doanh nghiệp cần chương trình này?

Doanh nghiệp của bạn có gặp những trường hợp dưới đây?

  • Nhiều lãng phí
  • Luôn luôn bừa bộn, nhân viên chỉ dọn dẹp theo kiểu hình thức
  • Nhiều dự án triển khai dở dang, nhiều vấn đề không được giải quyết
  • Tính kỷ luật của nhân viên kém

Hãy loại bỏ toàn bỏ các vấn đề trên bằng cách áp dụng tiêu chuẩn 5S của Nhật Bản.

5S giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, giảm lượng hàng tồn kho, không gian kho bãi, rút ngắn thời gian sản xuất và tăng năng suất lao động.


  Chương trình sẽ đóng góp điều gì?

Mục đích của chương trình là giúp các doanh nghiệp biết tầm quan trọng và cách triển khai 5S từ đó cắt giảm các lãng phí không cần thiết trong doanh nghiệp,

Cụ thể, sau huấn luyện các học viên sẽ;

  • Hiểu được sự cần thiết của 5S
  • Biết triển khai 5S thành công
  • Nâng cao ý thức 5S cho CNV
  • Nắm được cách duy trì 5S
  • Tiết giảm chi phí bằng 5S

Và kết quả là;

Các học viên sẽ có ý thức cao trong việc thực hiện 5S, luôn giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ, gọn gàng.


 Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này

– Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
– Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
– Doanh nghiệp thương mại
*** Quy mô doanh nghiệp: quy mô nào cũng phù hợp (kể cả Startup)

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

1. Các kiến thức cơ bản về 5S

  • Ý nghĩa của hoạt động 5S
  • Các khái niệm Seri, seiso, seton,shitsuke, seiketsu
  • Lợi ích của 5S – Ổn định hệ thống, cải thiện chất lượng, giảm lãng phí.v..v..

2. 5S có thích hợp với các doanh nghiệp Việt Nam

  • Thực trạng của DN việt
  • Thiếu 5S các DN Việt sẽ đi về đâu

3. Nội dung các bước trong 5S

  • Cách thực hiện Sàng lọc
  • Cách thực hiện Sắp xếp
  • Cách thực hiện Seiso
  • Cách thực hiện Seiketsu
  • Cách thực hiện Shitsuke

4. Trình tự thực hành cơ bản của 5S

  • BƯỚC 1: Chuẩn bị
  • BƯỚC 2: Thông báo chính thức của Lãnh đạo
  • BƯỚC 3: Tiến hành tổng vệ sinh
  • BƯỚC 4: Bắt đầu bằng SEIRI
  • BƯỚC 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hằng ngày
  • BƯỚC 6: Đánh giá định kì

5. Cách thức duy trì 5S

  • Xây dựng quy định
  • Trực quan hóa tình hình 5S

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Một số câu hỏi thường gặp

01. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

02. Có rất nhiều đơn vị hiện đang cung ứng dịch vụ huấn luyện & tư vấn , vậy tại sao doanh nghiệp nên chọn dịch vụ của A+?

Nhiều đơn vị đang tư vấn rất tốt, nhưng một chút khác biệt có lẽ nằm ở chỗ A+ tập trung nhiều chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về triển khai và… không từ bỏ, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Doanh nghiệp.

03. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

04. Vậy liệu chúng tôi có được chuyên gia Nhật nào tư vấn, đánh giá cho không?

Vâng, Sẽ có chuyên gia Nhật tới hỗ trợ quý doanh nghiệp. Chuyên gia Việt rất giỏi chuyên môn nhưng để đảm bảo khách quan chúng tôi vẫn thường cử chuyên gia Nhật tham gia, đánh giá giúp cho DN yên tâm hơn.

05. Nếu sử dụng dịch vụ tư vấn 5S nêu trên, doanh nghiệp có thể đi tham quan các doanh nghiệp làm tốt 5S mà A+ tư vấn không?

Câu trả lời là hoàn toàn có thể. Với khách hàng sử dụng gói Triển Khai 5S, chúng tôi vẫn thường đưa đi kiến tập tại một số doanh nghiệp ưu việt mà A+ đã và đang tư vấn.

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Nhận xét đánh giá

“Từ sau khi tham gia khóa huấn luyện về 5S các công nhân có ý thức thực hiện 5S cao hơn, nhà máy trở lên sạch sẽ và gọn gàng hơn. “

  Bà Trần Thị Bích – Tổ Trưởng Sản Xuất

“Nhờ việc áp dụng 5S loại bỏ các thao tác thừa, Năng suất lao động tại nhà máy của chúng tôi đã tăng lên 1.5 lần,”

  Bà Bùi thị Cầm – Tổ trưởng sản xuất

“Nhờ việc tích cực thực hiện 5S chúng tôi đã tiết kiệm được khá nhiều diện tích trống không phải tốn thêm một khoản thuê nhà kho bến bãi như trước đây nữa.”

  Ông Lê Nam – Giám đốc sản xuất

Chương trình liên quan

Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

Một số hình ảnh khóa học

Print
Print
Print
Print
Print
Print