Ứng Dụng 5S Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ
29/03/2017
Báo Cáo – Liên Lạc – Bàn Bạc Bằng HORENSO
18/04/2017

Ứng Dụng 5S Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp của bạn muốn tiết kiệm chi phí?

Bạn muốn mọi thứ trong nhà máy hay văn phòng đều trở nên gọn gàng?

Điều đó hoàn toàn khả thi khi bạn áp dụng thành công cụ 5S mang phong cách Nhật Bản!

Để triển khai và thúc đẩy 5S theo cách hiệu quả nhất, bạn hãy cùng nhân viên tham gia

khóa huấn luyện đặc biệt với các chuyên gia 5S của chúng tôi

Nội dung chương trình khóa huấn luyện:

  1. Kiến thức cơ bản về 5S
    • Định nghĩa 5S
    • Ý nghĩa của việc thực hiện 5S
    • Đào tạo con người hành động
  2. 5S có phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam
  3. Seiri: Sàng lọc nên thực hiện ra sao?
    • Sàng lọc giúp giảm lãng phí động tác
    • Tích trữ vật không cần thiết là….tội lỗi
    • Sử dụng Thẻ Đỏ với vật không cần thiết
    • Quy định và thực hiện Sàng lọc thường xuyên
  4. Seiton: Sắp xếp nên thực hiện thế nào?
    • Sắp xếp làm cho Sàng lọc dễ thực hiện hơn
    • Hướng tới xóa khu vực riêng
    • Dễ dàng hơn với Tam Định
    • Dễ lấy, dễ trả, không cần tìm
  5. Seiso: Sạch sẽ nên thực hiện thế nào?
    • Cần loại bỏ nguồn gốc gây bẩn
    • Dụng cụ sẵn sàng cho công việc
    • Thói quen kết thúc công việc bằng vệ sinh
    • Kiểm tra thiết bị bằng công tác Vệ sinh
  6. Seiketsu: Săn sóc nên thực hiện thế nào?
    • Săn sóc là duy trì 3S
    • Săn sóc hình thức bên ngoài tạo cảm giác yên tâm
    • Tạo ấn tượng tốt với khách hàng
  7. Shitsuke: Sẵn sàng nên thực hiện thế nào
    • Sẵn sàng biểu hiện ở ý thức người lao động về 4S
    • Khích lệ trưởng thành qua hoạt động 5S
  8. 5S có thể duy trì bằng cách nào
    • Xây dựng quy định có thể tuân thủ
    • Khi cấp trên đòi hỏi cao về 5S
    • Khu vực Của Tôi – trực quan hóa tình hình 5S
    • Checksheet 5S – ai cũng hiểu
  9. Cách bắt đầu 5S hiệu quả cho doanh nghiệp Việt
    • Lập ban 5S với sự tham gia của Giám Đốc
    • Truyền thông nội bộ về 5S
    • Thành công với dây chuyền mẫu và động viên
  10. Cải tiến nghiệp vụ bắt đầu từ 5S
  11. Bắt đầu 5S từ việc nhỏ nhất
  • Thời lượng: 2 ngày (4 buổi)
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
  • Học phí: Liên hệ sớm để nhận ưu đãi
  • Địa điểm: Thay đổi theo từng khóa huấn luyện cụ thể
  • Hình thức HL: HL tập trung nhiều khách hàng hoặc HL theo yêu cầu (Public hoặc In-house)

Bạn đăng ký khóa huấn luyện!!

Liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua Hotline: 04 6290 1166 hoặc email: tuvan1@apluskaizen.vn