Đối tượng
: Tất cả doanh nghiệp
Thời lượng
: 4 tháng
Cách tổ chức
: Tại doanh nghiệp (Inhouse)
Chuyên gia tư vấn
: Chuyên gia thuộc A+
Chi phí
: Trao đổi trực tiếp
Tại hầu hết doanh nghiệp, quy trình có tồn tại nhưng vẫn thường xuyên xuất hiện các vấn đề sau:
Và đây là các hệ lụy của việc thiếu quy trình chuẩn:
Đối với vấn đề trên, cùng với sự hỗ trợ của các chuyên gia Nhật Bản về hệ thống quản trị – xây dựng quy trình, công ty Giải pháp A+ đã khảo sát nghiên cứu và đưa ra được lời giải phù hợp nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (SMEs). Trong vòng 4-6 tháng, A+ sẽ hỗ trợ hoàn thiện bộ quy trình dễ áp dụng, bám sát chuỗi giá trị của doanh nghiệp…
(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)
Nội dung chương trình
Giai đoạn | Nội dung chính | Kết quả |
1. Khảo sát | Phạm vị, nội dung áp dụng và triển khai | Văn bản thống nhất lộ trình và phương thức tư vấn |
Chiến lược đã hoạch định của DN | ||
Thực trạng áp dụng quy trình | ||
2. Xây dựng | Đào tạo nhận thức chung, nâng cao năng lực quản lý | Bộ quy trình từng phòng banBộ liên quy trình |
Hội thảo về việc xây dựng và áp dụng mô hình chuẩn tại doanh nghiệp | ||
Đào tạo, hướng dẫn xây dựng quy trình chung của công ty, quy trình nghiệp vụ | ||
Triển khai xây dựng các quy trình | ||
Xem xét sự phù hợp của các quy trình, cải tiến nếu cần thiết (Chuyên gia từ A+ cầm tay chỉ việc) | ||
3. Triển khai | Ban hành và triển khai vận hành | Báo cáo kết quả áp dụng |
Áp dụng tổng thể doanh nghiệp (gợi ý trực quan) | ||
Đánh giá thực trạng áp dụng | ||
Cải tiến, điều chỉnh, hoàn thiện | ||
4. Đánh giá | Xây dựng các tiêu chí đánh giá hệ thống | Bộ tiêu chí đánh giáTài liệu đào tạo tổ đánh giá |
Thành lập và đào tạo Tổ đánh giá | ||
Cải tiến và điều chỉnh phù hợp |
*Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn
(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)
Các khách hàng của A+ đã cảm nhận và thấy được hiệu quả của hệ thống ổn định ngay sau chương trình tư vấn. Đặc biệt là ban lãnh đạo của DN đã chia sẻ rằng họ cảm thấy được giải phóng nhờ vào bộ quy trình rõ ràng và nhân sự trong công ty đều nắm bắt được quy trình tổng thể.