Tư vấn 02: Chuẩn hóa quy trình làm việc

Tư vấn 01: Chuẩn hóa tác phong làm việc
12/01/2019
Tư vấn 03: Triển khai hoạt động 5S
14/01/2019

Tư vấn 02: Chuẩn hóa quy trình làm việc

Thông tin chung

Đối tượng

: Tất cả doanh nghiệp

Thời lượng

: 4 tháng

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Chuyên gia tư vấn

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp


Tại hầu hết doanh nghiệp, quy trình có tồn tại nhưng vẫn thường xuyên xuất hiện các vấn đề sau:

  • Cách thực hiện 1 công việc cụ thể thay đổi theo cá nhân hoặc phòng ban
  • Vai trò và trách nhiệm trong công việc không rõ ràng
  • Kinh nghiệm của nhân viên lành nghề không được nhân bản cho các thế hệ kế tục

Và đây là các hệ lụy của việc thiếu quy trình chuẩn:

  • Chất lượng sản phẩm dịch vụ không ổn định
  • Công việc chung không được giải quyết kịp thời
  • Kinh nghiệm, bí quyết không được tích lũy

Đối với vấn đề trên, cùng với sự hỗ trợ của các chuyên gia Nhật Bản về hệ thống quản trị – xây dựng quy trình, công ty Giải pháp A+ đã khảo sát nghiên cứu và đưa ra được lời giải phù hợp nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (SMEs). Trong vòng 4-6 tháng, A+ sẽ hỗ trợ hoàn thiện bộ quy trình dễ áp dụng, bám sát chuỗi giá trị của doanh nghiệp…  

ĐĂNG KÝ

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

Giai đoạn Nội dung chính Kết quả
1. Khảo sát Phạm vị, nội dung áp dụng và triển khai Văn bản thống nhất lộ trình và phương thức tư vấn
Chiến lược đã hoạch định của DN
Thực trạng áp dụng quy trình
2. Xây dựng Đào tạo nhận thức chung, nâng cao năng lực quản lý Bộ quy trình từng phòng banBộ liên quy trình
Hội thảo về việc xây dựng và áp dụng mô hình chuẩn tại doanh nghiệp
Đào tạo, hướng dẫn xây dựng quy trình chung của công ty, quy trình nghiệp vụ
Triển khai xây dựng các quy trình
Xem xét sự phù hợp của các quy trình, cải tiến nếu cần thiết (Chuyên gia từ A+ cầm tay chỉ việc)
3. Triển khai Ban hành và triển khai vận hành Báo cáo kết quả áp dụng
Áp dụng tổng thể doanh nghiệp (gợi ý trực quan)
Đánh giá thực trạng áp dụng
Cải tiến, điều chỉnh, hoàn thiện
4. Đánh giá Xây dựng các tiêu chí đánh giá hệ thống Bộ tiêu chí đánh giáTài liệu đào tạo tổ đánh giá
Thành lập và đào tạo Tổ đánh giá
Cải tiến và điều chỉnh phù hợp


*Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Phản hồi khách hàng

Các khách hàng của A+ đã cảm nhận và thấy được hiệu quả của hệ thống ổn định ngay sau chương trình tư vấn. Đặc biệt là ban lãnh đạo của DN đã chia sẻ rằng họ cảm thấy được giải phóng nhờ vào bộ quy trình rõ ràng và nhân sự trong công ty đều nắm bắt được quy trình tổng thể.