TRIỂN KHAI LEAN HIỆU QUẢ

NÂNG CAO AN TOÀN TRONG SẢN XUẤT (KYT)
21/07/2018
GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT BẰNG KAIZEN
21/07/2018

TRIỂN KHAI LEAN HIỆU QUẢ

Thông tin chung

Đối tượng

: Quản lý cấp trung, nhân viên

Thời lượng

: 4 buổi (2 ngày)

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Số học viên

: Tối đa 20 người/khóa

Giảng viên

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp

Thông tin khác

: Khai giảng 21/05/2018 Tại hội trường…..


 Vì sao doanh nghiệp cần chương trình này?

Một công thức quan trọng mà doanh nghiệp nào cũng biết đó là: Lợi nhuận của một sản phẩm  = Giá bán – chi phí. Mà giá cả thì phụ thuộc rất nhiều vào thị trường, doanh nghiệp không thể tăng giá bán quá cao nếu không sẽ làm giảm sức cạnh tranh của sản phẩm và dẫn đến không bán được hàng.

Vậy nên để tăng lợi nhuận thì cách tốt hơn đó là giảm chi phí và LEAN chính là một công cụ tuyệt vời cho điều đó.

LEAN sẽ giúp tăng chất lượng sản phẩm, giảm hư hỏng máy móc, giảm lượng hàng tồn kho, tăng mức độ hài lòng khách hàng, cải thiện mối quan hệ với các nhà cung cấp, phát triển kinh doanh.

Để tối đa hóa lợi nhuận, hãy bắt đầu triển khai LEAN ngay hôm nay!


 Chương trình sẽ đóng góp điều gì?

Qua khóa học các học viên sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của việc quản trị tinh gọn, biết sử dụng 10 công cụ LEAN, biết cách nhận biết và loại bỏ lãng phí.

Cụ thể, sau huấn luyện các học viên sẽ:

  • Hiểu được tác dụng của LEAN
  • Sử dụng được LEAN nhằm loại bỏ lãng phí và tăng năng suất
  • Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ cung ứng
  • Xây dựng văn hóa cải tiến

Và kết quả là:

Học viên sẽ hiểu rõ các khái niệm của LEAN và biết cách xây dựng kế hoạch triển khai.


 Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này

  • Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
  • Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
  • Doanh nghiệp thương mại
    *** Quy mô doanh nghiệp: quy mô nào cũng phù hợp (kể cả Startup)

ĐĂNG KÝ

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

1.Khái niệm LEAN

  • Vai trò và lợi ích của LEAN
  • LEAn phù hợp với các mô hình doanh nghiệp nào?

2. 10 Công Cụ LEAN

  • 5S
  • Chuyển đổi nhanh
  • Dòng giá trị
  • Kaizen
  • Sản xuất kéo
  • Kanban
  • Dòng liên tục
  • Nhịp thời gian
  • Tiêu chuẩn hóa công việc

3. Nhận biết là loại bỏ các lãng phí cơ bản

  • Lãng phí khi Vận chuyển
  • Lãng phí khi Tồn kho
  • Lãng phí khi Thao tác
  • Lãng phí khi Chờ đợi
  • Lãng phí khi Thừa quy trình
  • Lãng phí khi Sản xuất thừa
  • Lãng phí khi Hàng lỗi

4. Triển khai LEAN hiệu quả

  • Thành lập ban LEAN
    Soạn thào tài liệu về LEAN
  • Vận hành tài liệu về LEAN
  • Cải tiến việc áp dụng các công cụ của LEAN
  • Triển khai áp dụng LEAN tại line ( dây chuyền sản xuất) và tại phân xưởng
  • Cân bẳng chuyền sản xuất (Layout)
  • Giảm tính đứt đoạn của dây truyền
  • Thay đổi thao tác của công nhân
  • Chứng minh tính liên tục và sản lượng thoát chuyền/ca.

5. Thực hành xây dựng kế hoạch hành động theo LEAN

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Một số câu hỏi thường gặp

01. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

02. Có rất nhiều đơn vị hiện đang cung ứng dịch vụ huấn luyện & tư vấn , vậy tại sao doanh nghiệp nên chọn dịch vụ của A+?

Nhiều đơn vị đang tư vấn rất tốt, nhưng một chút khác biệt có lẽ nằm ở chỗ A+ tập trung nhiều chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về triển khai và… không từ bỏ, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Doanh nghiệp.

03. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

04. Vậy liệu chúng tôi có được chuyên gia Nhật nào tư vấn, đánh giá cho không?

Vâng, Sẽ có chuyên gia Nhật tới hỗ trợ quý doanh nghiệp. Chuyên gia Việt rất giỏi chuyên môn nhưng để đảm bảo khách quan chúng tôi vẫn thường cử chuyên gia Nhật tham gia, đánh giá giúp cho DN yên tâm hơn.

05. Nếu sử dụng dịch vụ tư vấn 5S nêu trên, doanh nghiệp có thể đi tham quan các doanh nghiệp làm tốt 5S mà A+ tư vấn không?

Câu trả lời là hoàn toàn có thể. Với khách hàng sử dụng gói Triển Khai 5S, chúng tôi vẫn thường đưa đi kiến tập tại một số doanh nghiệp ưu việt mà A+ đã và đang tư vấn.

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Nhận xét đánh giá

“Từ khi áp dụng những kiến thức học được trong chương trình huấn luyện về LEAN, chúng tôi đã cắt giảm được khá nhiều chi phí, lợi nhuận tăng lên 40%.”

  Bà Hoàng Ngọc Lan – Giám đốc kinh doanh

“Doanh nghiệp chúng tôi tự hào là 1 trong những doanh nghiệp triển khai lean thành công tại HCM. Chất lượng sản phẩm và độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều”

  Đinh thị Nụ – Tổng giám đốc

“Sau khi tham gia huấn luyện các nhân viên của chúng tôi đã có ý thức giữ gìn mọi thứ, gọn gàng, ngăn nắp. Môi trường làm việc đã được cải thiện đáng kể”

  Ông Hoàng Đào – Tổ trưởng sản xuất

Chương trình liên quan

Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

Một số hình ảnh khóa học

Print
Print
Print
Print
Print
Print