Tư vấn 06: Cải tiến năng suất lao động (Kaizen)

    Tư vấn 06: Cải tiến năng suất lao động (Kaizen)

    Thông tin chung

    Đối tượng

    : Tất cả doanh nghiệp

    Thời lượng

    : 6 – 9 tháng

    Cách tổ chức

    : Tại doanh nghiệp (Inhouse)

    Chuyên gia tư vấn

    : Chuyên gia thuộc A+

    Chi phí

    : Trao đổi trực tiếp


    Doanh nghiệp của bạn có gặp phải các tình trạng sau đây?

    • Giá thành sản phẩm cao hơn mức trung bình
    • Tỷ lệ sai hỏng chưa được cải thiện qua thời gian
    • Máy móc, thiết bị chưa được sử dụng đúng cách và tối đa công suất

    Nếu đúng như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp phải những rủi ro và hệ lụy tiềm ẩn dưới đây:

    • Khả năng cạnh tranh thấp
    • Khó phát triển khách hàng trung thành
    • Không đáp ứng được các thị trường khó tính
    • Khó mở rộng sản xuất, thị trường

    Nắm bắt được thực trạng của rất nhiều doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam hiện nay, bằng kinh nghiệm quản lý nhà máy và làm việc thực tế của các chuyên gia, A+ xây dựng chương trình tư vấn kéo dài 3 tháng nhằm đem đến cho doanh nghiệp Việt những tinh hoa nhất của các nền kinh tế sản xuất hàng đầu, cụ thể là Nhật Bản.

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về chương trình tư vấn)


    Nội dung chương trình

     

    Giai đoạn Nội dung chính Kết quả
    1. Khảo sát Hiện trường làm việc Báo cáo khảo sát
    Quy trình sản xuất
    Quy trình sử dụng máy móc, thiết bị
    Xác định các lãng phí của xưởng sản xuất
    2. Xây dựng

    & Cải tiến

    Đào tạo nguyên tắc và các bước thực hiện KAIZEN Báo cáo cải tiến

    liên tục

    Xây dựng sơ đồ chuỗi giá trị
    Xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn công việc
    Xây dựng văn hóa Kaizen
    Cải tiến hiện trường làm việc
    3. Đánh giá Đánh giá bởi chuyên gia Tài liệu đào tạo

    Bộ tiêu chí đánh giá

    Đo lường hiệu quả sản xuất trước và sau
    Cải tiến những hạn chế còn tồn tại
    Xây dựng và đào tạo Tổ đánh giá Kaizen
    Xây dựng các tiêu chí đánh giá
    Khuyến nghị Kaizen sau tư vấn

    *Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

     

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về chương trình tư vấn)

    Phản hồi khách hàng

    Không chỉ chủ doanh nghiệp mà công nhân viên đều cảm nhận được sự cải tiến rõ rệt của nhà máy, nhà xưởng, từ những khâu nhỏ nhất cho đến góc độ tổng thể. Ban lãnh đạo chia sẻ rằng chỉ sau 3 tháng cải tiến, họ đã chinh phục thêm được rất nhiều khách hàng nhờ vào nội lực sản xuất của doanh nghiệp tăng trưởng từng ngày.

    Chương trình liên quan

    Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

    Phát triển năng lực lãnh đạo

    Nội dung chương trình   PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO   1 Vai trò trách nhiệm của nhà lãnh đạo 1 buổi 2 Tư duy lãnh đạo nào là phù hợp với bạn? 3 Điều gì tạo nên chân dung của người lãnh đạo thành công? 1 buổi 4 Công việc của lãnh đạo và kỳ vọng đối với lãnh đạo 5 Lãnh đạo tạo […]

    Nâng cao nghiệp vụ tổ trưởng sản xuất

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.

    Kỹ năng kinh doanh – bán hàng

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.