NÂNG CAO NGHIỆP VỤ TỔ TRƯỞNG TỔ SẢN XUẤT
21/07/2018
Tư vấn 01: Chuẩn hóa tác phong làm việc
12/01/2019

Thông tin chung

Đối tượng

: Quản lý cấp trung trở lên

Thời lượng

: 4 buổi (2 ngày)

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Số học viên

: Tối đa 20 người/khóa

Giảng viên

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp


  Vì sao doanh nghiệp cần chương trình này?

Là một nhà quản lý doanh nghiệp, bạn có đang gặp phải nhưng trăn trở sau đây?

  • Kết quả làm việc của nhân viên thường không đạt đến kỳ vọng như bạn mong đợi.
  • Bạn muốn dành thời gian hơn cho gia đình nhưng công việc thì luôn quá bận rộn.
  • Bạn đã từng trao quyền cho nhiều nhân viên nhưng vẫn chưa thể thay thế bạn.
  • Các hoạt động cải tiến trong doanh nghiệp bạn thường không hiệu quả do chưa thay đổi được nhận thức nhân viên.

Với kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo hơn 10 năm tại doanh nghiệp Nhật Bản, làm việc cùng rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam, những chuyên gia của A+ hiểu được rằng các doanh nghiệp Việt Nam đang cần những sự cải tiến, học hỏi nhiều hơn bao giờ hết trong kỹ năng quản lý và lãnh đạo. Khóa huấn luyện “Phát triển kỹ năng lãnh đạo” của chúng tôi chính là con đường ngắn nhất để bạn có thể tiếp cận, học tập những tinh túy trong nghệ thuật lãnh đạo hiện nay.

Khóa đào tạo của chúng tôi phù hợp nhất với những doanh nghiệp Việt Nam, bất kể loại hình hay quy mô; đối tượng học viên chủ yếu là quản lý cấp trung trở lên.


  Chương trình sẽ đóng góp điều gì?

Khóa đào tạo của chúng tôi được xây dựng để đảm bảo sau khi kết thúc, các học viên sẽ đạt được những kết quả tích cực sau đây:

  • Hiểu rõ những vai trò, trách nhiệm của lãnh đạo.
  • Tự đưa ra được một lộ trình, định hướng phát triển rõ ràng.
  • Tạo kết quả và sáng tạo đổi mới.
  • Thúc đẩy con người, đội nhóm để đạt kết quả tốt nhất.
  • Phân chia trách nhiệm và quyền hạn trong nội bộ một cách tối ưu nhất.

Và kết quả là:

Các nhà lãnh đạo sẽ luôn biết cách đưa ra mục tiêu và định hướng đúng đắn cho tổ chức, “truyền lửa” cho nhân viên để cả tổ chức cùng chung tay vì mục tiêu chung.


 Phương pháp huấn luyện đặc biệt

Sử dụng phương pháp đào tạo hiện đại, tập trung đến khả năng của từng học viên, chú trọng tương tác đa chiều trong huấn luyện, từ đó giúp học viên làm chủ các kiến thức được chia sẻ, tăng khả năng áp dụng thành công trên thực tế tại doanh nghiệp.

Có thể nói, các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế của chúng tôi triệt để trong việc dành thời lượng huấn luyện 1-1 nhiều nhất cho mỗi học viên tham dự chương trình, cho học viên cơ hội được trao đổi bàn bạc về các vấn đề riêng của mình…

Như thế, bằng huấn luyện kèm cặp theo phương châm Cầm tay chỉ việc… chúng tôi giúp từng nhân viên của doanh nghiệp (học viên) có thể tự giải quyết các vấn đề của mình một cách bền vững nhất.


 Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này:

  • Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
  • Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
  • Doanh nghiệp thương mại

ĐĂNG KÝ

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

  PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO  
1 Vai trò trách nhiệm của nhà lãnh đạo 1 buổi
2 Tư duy lãnh đạo nào là phù hợp với bạn?
3 Điều gì tạo nên chân dung của người lãnh đạo thành công? 1 buổi
4 Công việc của lãnh đạo và kỳ vọng đối với lãnh đạo
5 Lãnh đạo tạo kết quả với PDCA
6 Làm sao để phát triển nguồn nhân lực mạnh 1 buổi
7 Quản lý đổi mới: Trao quyền và Kích thích sáng tạo
8 Hiểu và áp dụng Quản lý rủi ro 1 buổi
9 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

*Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Một số câu hỏi thường gặp

 

1. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

Chúng tôi khuyến khích doanh nghiệp nên giới hạn số lượng 20 học viên trên một khóa đào tạo để đảm bảo chất lượng đào tạo được tốt nhất. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có yêu cầu tăng số lượng học viên thêm một số lượng nhỏ, chúng tôi hoàn toàn đồng ý và có thể cùng bàn bạc thêm để có được kết quả tốt nhất sau khóa đào tạo.

 

2. Có phải khóa học này chỉ phù hợp với doanh nghiệp quy mô lớn, đặc biệt là doanh nghiệp Nhật Bản?

Không chính xác bạn nhé! Khóa học này được chúng tôi xây dựng, cải tiến để phù hợp nhất với các doanh nghiệp Việt Nam, tùy vào quy mô doanh nghiệp chúng tôi sẽ có sự điều chỉnh phù hợp.

 

3. Chúng tôi có được “bắt bệnh” trong hệ thống quản lý của mình?

Hoàn toàn có! Trong quá trình học tập, chúng tôi sẽ không ngừng đưa những ví dụ thực tế từ quý doanh nghiệp của bạn để học viên có thể tự nhận thức được những thiếu sót của bản thân và tự khắc phục.

 

4. Chúng tôi là doanh nghiệp sản xuất hơn 200 nhân viên, hơn 20 quản lý, vậy khóa học 2 ngày liệu có đủ cung cấp đủ kiến thức cho chúng tôi hay không?

Các chuyên gia của chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất. Trước khi đào tạo, chúng tôi sẽ phải hiểu thật kỹ doanh nghiệp để có thể điều chỉnh khóa học sao cho phù hợp nhất với doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Thông số chương trình

Nhận xét đánh giá

“Qua khóa học tôi đã hiểu hơn về cách tạo động lực làm việc cho nhân viên, cách giao việc và kèm cặp để nhân viên có thể phát huy tối đa sở trường của mình. Từ đó tạo ra một môi trường làm việc năng động tích cực”

  Bà Bùi Hiền – Giám đốc kinh doanh

“ Sau chương trình huấn luyện, tôi đã biết cách nâng cao hiệu quả công việc bằng việc vận hành công việc theo chu trình PDCa”

  Bà Lưu Thị Thúy – Trưởng Phòng Hành Chính- Nhân Sự

“Huấn luyện rồi, và các nhân viên của tôi đã như thay đổi 180 độ, các bạn ấy hỗ trợ nhau nhịp nhàng chứ không còn… như trước, tôi nghĩ giờ mình đã có thể yên tâm hơn với công việc lãnh đạo của mình.”

  Ông Lê Vinh, Doanh Nghiệp Sản Xuất Dược, Hà Nam

Một số hình ảnh khóa học

964acecacbd0288e71c1
Đào tạo tại nhà máy Tsukuba
_DSC0269-1
Đào tạo tại công ty Tân Phát