Rất nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đều gặp phải những tình trạng sau đây:

  • Hiện trường làm việc luôn lộn xộn, thiếu ngăn nắp, xuất hiện nhiều đồ vật, thiết bị không cần thiết
  • Các quy trình và nghiệp vụ làm việc không được minh bạch, rõ ràng và dễ hiểu
  • Hoạt động đóng góp và cải tiến khu vực làm việc chưa được phân chia nhiệm vụ rõ ràng

Nếu cũng như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp phải những rủi ro và hệ lụy dưới đây:

  • Chất lượng không đạt cam kết
  • Tinh thần làm việc của CNV giảm sút, hiệu quả sản xuất chưa cao
  • Hệ thống quản lý, giám sát kém hiệu quả

     >>> Khó mở rộng sản xuất

Bằng kinh nghiệm làm việc và triển khai hoạt động 5S cho nhiều doanh nghiệp Nhật Bản cũng như Việt Nam, các chuyên gia A+ đã đúc kết ra một lộ trình áp dụng 5S cho các doanh nghiệp Việt phù hợp nhất, dễ thực hiện nhất và hiệu quả nhất, nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, chỉn chu, ngăn nắp như những nhà máy sản xuất hàng đầu.

NỘI DUNG TƯ VẤN

Giai đoạn Nội dung chính Kết quả
1. Khảo sát Không gian làm việc Báo cáo khảo sát

Lộ trình triển khai chi tiết
Thu thập phản hồi từ công nhân viên
Chất lượng sản xuất
2. Đào tạo

&

Xây dựng

 Đào tạo nâng cao năng lực quản lý cấp trung Sơ đồ phân công khu vực

Bộ quy định 5S từng phòng ban

Bộ quy định liên phòng ban
Đào tạo nhân thức chung về 5S cho toàn bộ công ty
Thiết lập sơ đồ phân chia nhiệm vụ và trách nhiệm
Xây dựng và phổ biến các quy định về sàng lọc, sắp xếp, vệ sinh – 3S
Xem xét sự phù hợp của các quy định, cải tiến nếu cần thiết
3. Triển khai Tổ chức ngày hội 5S Báo cáo kết quả áp dụng
Giám sát và hướng dẫn liên tục
Đánh giá và khuyến nghị từ chuyên gia
Khen thưởng & khích lệ thi đua 5S
4. Đánh giá Xây dựng các tiêu chí đánh giá hệ thống Bộ tiêu chí đánh giá

Tài liệu đào tạo tổ đánh giá
Thành lập và đào tạo Tổ đánh giá
Cải tiến và điều chỉnh phù hợp

 

PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG

Các khách hàng của A+ chúng tôi đã cảm nhận và thấy được sự khác biệt không chỉ về hiện trường làm việc mà cả tinh thần của công nhân viên chỉ ngay sau khi dự án được triển khai chưa đầy 1 tháng.

Điều mà các khách hàng của chúng tôi tâm đắc nhất là ngay cả khi kết thúc dự án, công ty vẫn liên tục được cải tiến nhờ vào tinh thần xây dựng của công nhân viên cùng kế hoạch bàn bạc và hành động 5S cụ thể.