Doanh nghiệp của bạn có gặp phải các tình trạng sau đây?
- Quản lý phần nhiều dựa trên cảm tính dẫn đến cách thức điều hành còn nhiều hạn chế
- Chưa có lộ trình, kế hoạch phát triển cụ thể dựa trên phân tích thực tế
- Chính sách sử dụng tài nguyên, nhân sự chưa rõ ràng
Nếu đúng như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp phải những rủi ro và hệ lụy tiềm ẩn dưới đây:
- Hệ thống quản lý kém hiệu quả
- Năng lực nhân sự chậm cải thiện
- Hiệu quả sử dụng các nguồn lực kém, khả năng cạnh tranh thấp
- Phát triển không bền vững
Nắm bắt được thực trạng của rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam, A+ chúng tôi đã tìm ra phương thuốc chữa “căn bệnh” này, giúp hoàn thiện sứ mệnh và tầm nhìn trung và dài hạn của doanh nghiệp, kèm theo đó là những lộ trình và kế hoạch triển khai cụ thể trong hết năm tài chính tiếp theo, chỉ trong vòng 4-6 tháng tư vấn. Không những thế, gói tư vấn giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của quản lý các cấp bằng các buổi đào tạo hướng dẫn kiểm soát vận hành và triển khai kế hoạch đã đề ra.
NỘI DUNG TƯ VẤN
Giai đoạn | Nội dung chính | Kết quả |
1. Khảo sát & Phân tích | Sơ đồ tổ chức và năng lực nhân sự | Báo cáo phân tích doanh nghiệp |
Quy trình làm việc từng phòng ban và liên bộ phận | ||
Tầm nhìn, mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp | ||
Phản hồi từ nhân viên công ty | ||
Phân tích sản phẩm và thị trường | ||
2. Xây dựng | Tái định hình và cụ thể hóa mục tiêu của doanh nghiệp trong 5 năm tới | Bản kế hoạch chi tiết |
Xây dựng mục tiêu cơ cấu tổ chức | ||
Chiến lược điều hành doanh nghiệp | ||
Kế hoạch phân bổ tài nguyên và nguồn lực | ||
Kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự | ||
Kế hoạch tài chính | ||
Chính sách quản lý mục tiêu | ||
3. Triển khai | Phổ biến kế hoạch tới quản lý các cấp | Báo cáo khuyến nghị |
Giám sát thực hiện bước đầu | ||
Đánh giá hiệu quả thực hiện bước đầu | ||
Báo cáo & Khuyến nghị |
PHẢN HỒI KHÁCH HÀNG
Các khách hàng của A+ chia sẻ rằng chương trình tư vấn này đã giúp họ có một lộ trình cụ thể tái tạo và phát triển toàn bộ tổ chức, chuyển hóa những suy nghĩ vĩ mô trong đầu ban lãnh đạo thành hành động cụ thể chi tiết. Quan trọng hơn nữa, điều mà ban lãnh đạo tâm đắc nhất là tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp được phổ biến đến toàn thể công nhân viên giúp cho tâm thế cống hiến, xây dựng và phát triển công ty luôn được hiện rõ ở hiện trường làm việc