Tư vấn 07: Thiết kế hệ thống quản lý chất lượng

    Tư vấn 07: Thiết kế hệ thống quản lý chất lượng

    Thông tin chung

    Đối tượng

    : Tất cả doanh nghiệp

    Thời lượng

    : 5 – 7 tháng

    Cách tổ chức

    : Tại doanh nghiệp (Inhouse)

    Chuyên gia tư vấn

    : Chuyên gia thuộc A+

    Chi phí

    : Trao đổi trực tiếp


    Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam thường hay gặp phải những tình trạng dưới đây:

    • Kiểm tra hàng hóa qua mỗi công đoạn chưa được thực hiện đúng cách
    • Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị còn thấp
    • Tỷ lệ sai hỏng cao hơn mức bình quân ngành hàng

    Nếu cũng gặp phải các tình trạng như vậy, doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp phải những hệ lụy như:

    • Chất lượng không đạt cam kết
    • Chi phí sản xuất cao
    • Giá trị thương hiệu giảm

         >>> Khó mở rộng sản xuất cũng như thâm nhập thị trường mới

    Nắm bắt được thực trạng trên, A+ đã xây dựng kiểm nghiệm và tìm ra “phương thuốc”  quản lý chất lượng cho căn bệnh này dựa trên kinh nghiệm làm việc thực tế của các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực sản xuất khác nhau, giúp cho doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm đầu ra chỉ trong vòng 5-7 tháng triển khai.

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về chương trình tư vấn)


    Nội dung chương trình

     

    Giai đoạn Nội dung chính Kết quả
    1. Khảo sát Quy trình làm việc của DN Báo cáo khảo sátLộ trình triển khai chi tiết
    Quy trình quản lý chất lượng đang được áp dụng
    Chất lượng sản xuất
    2. Đào tạo Tính hệ thống và tổ chức trong TQM* Tài liệu đào tạo
    Các nghiệp vụ và quy trình chuẩn
    Yếu tố con người và yếu tố kỹ thuật trong TQM*
    Các công cụ được áp dụng trong TQM (Đào tạo và Luyện tập)
    Mỗi liên hệ giữa ISO và TQM
    Xây dựng học liệu TQM cho nhân viên
    3. Triển khai Xác định mục tiêu các bước triển khai TQM Báo cáo kết quả áp dụng
    Áp dụng và tự đánh giá
    4. Đánh giá Xây dựng các tiêu chí đánh giá hệ thống Bộ tiêu chí đánh giáBáo cáo khuyến nghị
    Thành lập và đào tạo Tổ đánh giá
    Cải tiến và điều chỉnh phù hợp


    *Trên đây là nội dung giản lược, để tìm hiểu nội dung cụ thể, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp qua email tới A+ chúng tôi: info@apluskaizen.vn

     

    ĐĂNG KÝ

    (Nhấn vào đây để được tư vấn về chương trình tư vấn)

    Phản hồi khách hàng

    Các nhà máy triển khai hệ thống quản lý chất lượng dưới sự tư vấn của A+ đều đạt được những kết quả vượt kỳ vọng về đầu ra sản phẩm: tỷ lệ sai hỏng cá biệt giảm đáng kể, tỷ lệ hàng trả về giảm về gần 0%, phản hồi tích cực từ khách hàng tăng. Ban lãnh đạo chia sẻ rằng nhờ đảm bảo chất lượng đầu ra mà họ có thể triển khai các kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất, đáp ứng nhu cầu của thị trường.

    Chương trình liên quan

    Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

    Phát triển năng lực lãnh đạo

    Nội dung chương trình   PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO   1 Vai trò trách nhiệm của nhà lãnh đạo 1 buổi 2 Tư duy lãnh đạo nào là phù hợp với bạn? 3 Điều gì tạo nên chân dung của người lãnh đạo thành công? 1 buổi 4 Công việc của lãnh đạo và kỳ vọng đối với lãnh đạo 5 Lãnh đạo tạo […]

    Nâng cao nghiệp vụ tổ trưởng sản xuất

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.

    Kỹ năng kinh doanh – bán hàng

    Nhiều nhà quản lý đã khẳng định, yếu tố tác động đến 80% sự thành công trong công việc nằm ở tác phong và thái độ của bạn đối với công việc đó.
    Để được khách hàng yêu mến, đồng nghiệp tin tưởng và cấp trên đánh giá cao bạn cần xây dựng một hình ảnh cá nhân tích cực, có tác phong phù hợp với mọi tình huống trong công việc, đồng thời sở hữu những kỹ năng làm việc khoa học.