Nâng Cao Nghiệp Vụ Tổ Trưởng Sản Xuất

Kỹ Năng Kinh Doanh – Bán Hàng
21/07/2018
Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo
01/08/2018

Nâng Cao Nghiệp Vụ Tổ Trưởng Sản Xuất

Chương trình huấn luyện: Nâng Cao Nghiệp Vụ Tổ Trưởng Sản Xuất  [Mã : 01234]

Thông tin chung

Đối tượng

: Quản lý cấp trung, nhân viên

Thời lượng

: 4 buổi (2 ngày)

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Số học viên

: Tối đa 20 người/khóa

Giảng viên

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp

Thông tin khác

: Khai giảng 21/05/2018 Tại hội trường…..


 Vì sao doanh nghiệp cần chương trình này?

Các doanh nghiệp muốn quản lý chất lượng sản phẩm, cắt giảm lãng phí trong sản xuất thì phải trang bị đầy đủ kiến thức cho người sẽ trực tiếp giám sát thực hiện việc này. Đó chính là các tổ trưởng sản xuất.

 


  Chương trình sẽ đóng góp điều gì?

Chương trình huấn luyện giúp học viên nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm của mình,  trang bị đầy đủ các kiến thức về cách quản lý con người và quản lý công việc.

Cụ thể, sau huấn luyện các học viên sẽ;

  • Hiểu được vai trò tổ trưởng
  • Đáp ứng tốt công việc quản lý phân xưởng sản xuất
  • Thúc đẩy được cải tiến
  • Cân đối được quản lý kết quả sản xuất và phát triển con người

 


 Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này

– Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
– Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
– Doanh nghiệp thương mại
*** Quy mô doanh nghiệp: quy mô nào cũng phù hợp (kể cả Startup)

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

1.Nhiệm vụ của tổ trưởng sản xuất

  • Nhiệm vụ cơ bản ở hiện trường sản xuất
  • Nhiệm vụ của quản lý hiện trường
  • Các kỹ năng cần thiết để quản lý hiện trường
  • Các công việc hằng ngày của quản lý hiện trường
  • Chào lễ sáng và chỉ thị thao tác
  • Phát hiện, giải quyết, cải tiến bất thường
  • Xác định tình hình tiến độ thao tác
  • Báo cáo cấp trên và chuẩn bị tiến độ cho ngày tiếp theo.
  • HOURENSO
  • Kỹ năng làm việc nhóm

2.Nâng cao năng lực quản lý PQCDs

  • Hoạt động cắt giảm chi phí
  • Các lãng phí ở hiện trường sản xuất
  • Giải pháp cắt giảm chi phí
  • Hoạt động cải tiến
  • Tiến hành ECRS
  • Xúc tiến 5S
  • Quản lý trực quan
  • Quản lý an toàn lao động

3.Năng lực lãnh đạo và quản lý nhân viên cấp dưới

  • Nâng cao năng lực lãnh đạo
  • Cách nâng cao tinh thần của nhân viên
  • Đào tạo tại hiện trường TWI – JI

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Một số câu hỏi thường gặp

01. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

02. Có rất nhiều đơn vị hiện đang cung ứng dịch vụ huấn luyện & tư vấn , vậy tại sao doanh nghiệp nên chọn dịch vụ của A+?

Nhiều đơn vị đang tư vấn rất tốt, nhưng một chút khác biệt có lẽ nằm ở chỗ A+ tập trung nhiều chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về triển khai và… không từ bỏ, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Doanh nghiệp.

03. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

04. Vậy liệu chúng tôi có được chuyên gia Nhật nào tư vấn, đánh giá cho không?

Vâng, Sẽ có chuyên gia Nhật tới hỗ trợ quý doanh nghiệp. Chuyên gia Việt rất giỏi chuyên môn nhưng để đảm bảo khách quan chúng tôi vẫn thường cử chuyên gia Nhật tham gia, đánh giá giúp cho DN yên tâm hơn.

05. Nếu sử dụng dịch vụ tư vấn 5S nêu trên, doanh nghiệp có thể đi tham quan các doanh nghiệp làm tốt 5S mà A+ tư vấn không?

Câu trả lời là hoàn toàn có thể. Với khách hàng sử dụng gói Triển Khai 5S, chúng tôi vẫn thường đưa đi kiến tập tại một số doanh nghiệp ưu việt mà A+ đã và đang tư vấn.

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Nhận xét đánh giá

“Sau khi các tổ trưởng sản xuất của chúng tôi tham gia huấn luyện, họ chủ động tìm tòi nghiên cứu các hoạt động cải tiến để triển khai ở bộ phận mình làm năng suất lao động tăng lên rất nhiều.”

  Ông Nguyễn Hoàng Anh – Tổ Trưởng Sản Xuất

“Trước kia tôi thường phải chủ động hỏi thăm các tổ trưởng hoạt động sản xuất tại dây chuyền nhưng hiện nay các bạn đã chủ động báo cáo và bàn bạc với tôi giúp tôi có một cái nhìn bao quát trong cả nhà máy. Điều này giúp công việc quản lý của tôi dễ dàng hơn rất nhiều”

  Bà Vương Ngọc – Giám Đốc Sản Xuất

“Sau khi huấn luyện, các bạn đã tự  xây dựng các hoạt động 5S, ECRS trong hoạt động sản xuất của bộ phận mình. Nhờ các hoạt động này mà năng suất lao động tại các nhà máy của chúng tôi tăng gấp đôi so với trước đó.”

  Ông Trần Hoàn – Giám Đốc Sản Xuất

Chương trình liên quan

Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

Một số hình ảnh khóa học

Print
Print
Print
Print
Print
Print