Kỹ Năng Làm Việc Nhóm

Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
21/07/2018
Hoàn Thành Vượt Kế Hoạch với KPIs
21/07/2018

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm

Chương trình huấn luyện: Kỹ Năng Làm Việc Nhóm  [Mã : 01234]

Thông tin chung

Đối tượng

: Quản lý cấp trung, nhân viên

Thời lượng

: 4 buổi (2 ngày)

Cách tổ chức

: Tại doanh nghiệp (Inhouse)

Số học viên

: Tối đa 20 người/khóa

Giảng viên

: Chuyên gia thuộc A+

Chi phí

: Trao đổi trực tiếp

Thông tin khác

Khóa học sẽ diễn ra vào ngày 12/09/2018


 Vì sao doanh nghiệp cần chương trình này?

Một đội nhóm gồm toàn bộ những cá nhân có chuyên môn tốt liệu đã là đủ để trở thành một đội nhóm hiệu quả?

Các cá nhân có chuyên môn giỏi chưa đủ để đội nhóm đó trở thành đội nhóm hiệu quả mà còn cần thêm một điều kiện đó là sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên, biết truyền cảm hứng và động lực cho nhau. Ngoài ra còn cần một người trưởng nhóm có tầm nhìn tốt, biết cách phân công công việc để khai thác điểm mạnh của từng thành viên. Từ các yếu tố đó mới cấu thành một nhóm hiệu quả có năng suất lao động cao.

Casey Stengel đã nói “ Có được người giỏi không khó,  nhưng để họ làm việc cùng nhau thì khó hơn nhiều “.

Vậy nên, các doanh nghiệp nên trang bị cho các nhân viên của mình kỹ năng làm việc nhóm để phát huy tối đa sở trường của các nhân viên và nâng cao năng suất lao động.


  Chương trình sẽ đóng góp điều gì?

Chương trình sẽ giúp các học viên hiểu tầm quan trọng và ý nghĩa của làm việc nhóm, giúp các thành viên nhận biết được vai trò của mình trong tổ chức từ đó phối hợp với các thành viên khác một cách tốt nhất.

Cụ thể, sau huấn luyện các học viên sẽ;

  • Hiểu rõ giá trị của đội nhóm
  • Hiểu rõ vai trò của các thành viên trong nhóm
  • Biết cách xây dựng vận hành nhóm hiệu quả
  • Trang bị kiến thức xử lý tình huống phát sinh trong nhóm

 

Và kết quả là;

Các thành viên trong nhóm luôn luôn phát huy được mặt mạnh của mình, luôn tràn đầy động lực làm việc vì luôn được tham gia đóng góp ý kiến vào mỗi quyết định của nhóm.


 Lĩnh vực, loại hình doanh nghiệp đã triển khai chương trình này

– Doanh nghiệp sản xuất (FDI, sản xuất công nghiệp phụ trợ, hàng tiêu dùng…)
– Doanh nghiệp dịch vụ (khách sạn, nhà hàng, quán café…)
– Doanh nghiệp thương mại
*** Quy mô doanh nghiệp: quy mô nào cũng phù hợp (kể cả Startup)

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Nội dung chương trình

  1. Khái niệm làm nhóm
  • Tại sao phải làm việc nhóm ?
  • Sự khác biệt giữa nhóm và tập hợp
  • Các yếu tố cấu thành nhóm hiệu quả

2. Quá trình phát triển nhóm

  • Giai đoạn tập hợp – Forming
  • Giai đoạn Xung đột – Storming
  • Giai đoạn định hình – Norming
  • Giai đoạn phát triển – Performing

3. Vai trò và nhiệm vụ của các thành viên trong nhóm

  • Vai trò và trách nhiệm nhóm trưởng
  • Vai trò và trách nhiệm các thành viên

4. Giao tiếp thông tin trong nhóm

  • Các rào cản trong giao tiếp thông tin
  • Kỹ năng lắng nghe
  • Kỹ năng diễn giải

5. Giải quyết xung đột trong nhóm

 

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)


Một số câu hỏi thường gặp

01. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

02. Có rất nhiều đơn vị hiện đang cung ứng dịch vụ huấn luyện & tư vấn , vậy tại sao doanh nghiệp nên chọn dịch vụ của A+?

Nhiều đơn vị đang tư vấn rất tốt, nhưng một chút khác biệt có lẽ nằm ở chỗ A+ tập trung nhiều chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về triển khai và… không từ bỏ, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Doanh nghiệp.

03. Vì sao số người tham gia trong một lần đào tạo trực tiếp lại hạn chế ở con số 20 người?

A+ hạn chế số học viên tối học viên tối đa 20 người là để đảm bảo chất lượng chương trình huấn luyện. Nếu số người nhiều hơn như vậy thì không đảm bảo số lượt tương tác cho mỗi học viên, dẫn đến kết quả thu được không cao.

04. Vậy liệu chúng tôi có được chuyên gia Nhật nào tư vấn, đánh giá cho không?

Vâng, Sẽ có chuyên gia Nhật tới hỗ trợ quý doanh nghiệp. Chuyên gia Việt rất giỏi chuyên môn nhưng để đảm bảo khách quan chúng tôi vẫn thường cử chuyên gia Nhật tham gia, đánh giá giúp cho DN yên tâm hơn.

05. Nếu sử dụng dịch vụ tư vấn 5S nêu trên, doanh nghiệp có thể đi tham quan các doanh nghiệp làm tốt 5S mà A+ tư vấn không?

Câu trả lời là hoàn toàn có thể. Với khách hàng sử dụng gói Triển Khai 5S, chúng tôi vẫn thường đưa đi kiến tập tại một số doanh nghiệp ưu việt mà A+ đã và đang tư vấn.

ĐĂNG KÝ

 

(Nhấn vào đây để được tư vấn về khóa học)

Nhận xét đánh giá

“Từ khi tham gia khóa huấn luyện chúng tôi đã biết cách phối hợp để làm việc và trung hòa các mẫu thuẫn trong nhóm để nâng cao năng suất lao động của toàn nhóm. “

  Bà Hoàn Thu Lan – Trưởng Phòng Marketing

“Tôi đã biết cách giao việc và kèm cặp các đội viên trong nhóm và động viên để họ làm việc tích cực và hăng hái hơn”

  Bà Hoàng Oanh – Trưởng Ban Lễ Tân

“ Nhóm chúng tôi có nhiều người giỏi nhưng họ thường mẫu thuẫn với nhau dẫn đến không đạt hiệu quả công việc nhưng sau khóa học họ đã biết cách phối hợp với nhau cùng phấn đấu vì mục tiêu chung của nhóm.”

  Ông Đoàn Văn Thao – Trưởng Phòng Thiết Kế

Chương trình liên quan

Doanh nghiệp lựa chọn chương trình Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp cũng lựa chọn về chương trình này:

Một số hình ảnh khóa học

Print
Print
Print
Print
Print
Print